Les modèles que vous voyez et les modèles que vos agents utilisent réellement proviennent maintenant de la même liste publiée, avec de vrais prix et de vraies limites attachés à chacun.
Cette liste s’est aussi enrichie. Vous pouvez connecter quatre nouveaux fournisseurs en plus de ceux déjà pris en charge, et les choix par défaut Claude et Gemini sont passés à leur génération actuelle.
Changer le modèle d’un agent ne veut plus dire tout recommencer. La conversation suit.
Ce que vous pouvez faire maintenant
- Voyez ce que coûte un modèle et quelles sont ses limites avant de le choisir.
- Connectez quatre nouveaux fournisseurs, et testez une clé dès que vous l’ajoutez.
- Changez le modèle d’un agent au milieu d’une conversation en conservant l’historique.
- Basculez directement depuis le message qui vous annonce qu’une limite d’usage est atteinte.
- Continuez à travailler quand un modèle est indisponible, puisqu’un autre prend le relais.
Pourquoi c’est important
Le choix d’un modèle relevait de la devinette, entretenue à deux endroits à la fois. La liste que vous aviez sous les yeux et celle que les agents pouvaient réellement atteindre divergeaient, et aucune ne vous disait ce que cela coûtait.
Une liste unique règle le problème de confiance. Emporter la conversation d’un modèle à l’autre règle le problème pratique : vous pouvez essayer un modèle moins cher ou plus rapide sur du vrai travail sans perdre ce que vous avez déjà fait.
Exemples de flux de travail
- Budgets : une équipe confie la rédaction courante à un modèle moins cher et garde le modèle onéreux pour la relecture.
- Charge de pointe : un modèle qui atteint sa limite passe le relais en pleine tâche et le travail se termine quand même.
- Évaluation : un fondateur soumet le même brief à deux fournisseurs et compare les résultats.
- Opérations : un administrateur ajoute la clé d’un nouveau fournisseur et vérifie qu’elle fonctionne avant que l’équipe s’y fie.
Ce qui arrive
Nous continuons à rendre le coût d’un choix visible au moment même où vous le faites.