Os modelos que você vê e os modelos que seus agentes realmente usam agora vêm da mesma lista publicada, com preços reais e limites reais ligados a cada um.
Essa lista também cresceu. Você pode conectar quatro novos provedores além dos que já eram suportados, e os padrões de Claude e Gemini subiram para a geração atual.
Trocar o modelo de um agente não significa mais começar de novo. A conversa vai junto.
O que você já pode fazer
- Veja quanto um modelo custa e quais são os limites dele antes de escolher.
- Conecte quatro novos provedores e teste a chave no momento em que você a adiciona.
- Troque o modelo de um agente no meio da conversa e mantenha o histórico.
- Faça a troca direto a partir da mensagem que avisa que um limite de uso foi atingido.
- Continue trabalhando quando um modelo está indisponível, porque outro assume no lugar.
Por que isso importa
A escolha de modelo era um chute mantido em dois lugares ao mesmo tempo. A lista que você via e a lista que os agentes conseguiam alcançar iam se afastando, e nenhuma das duas dizia quanto cada coisa custava.
Uma lista só resolve o problema de confiança. Levar a conversa junto na troca resolve o problema prático: você pode testar um modelo mais barato ou mais rápido em trabalho real sem perder o que já fez.
Fluxos de trabalho de exemplo
- Orçamentos: Uma equipe passa a redação de rotina para um modelo mais barato e guarda o caro para a revisão.
- Pico de carga: Um modelo que bateu o limite passa o bastão no meio da tarefa e o trabalho termina mesmo assim.
- Avaliação: Um fundador roda o mesmo briefing em dois provedores e compara os resultados.
- Operações: Um administrador adiciona a chave de um novo provedor e confirma que funciona antes de a equipe depender dela.
O que vem por aí
Vamos continuar deixando o custo de uma escolha visível no momento em que você a faz.